這里是孕育人才的地方，強化營養，科學配方；這里是推舉人才的地方，任人為賢、唯才是舉。走進王莊煤礦技能大師工作室，映入眼簾的是擺放整齊的配套資料和設備，加之規范有序的管理制度和一群卓越睿智、成熟穩健的技能人才，在這里，每天都有青春與活力的脈動，創新與傳承的接續，知識與技能碰撞的火花……

王莊煤礦技能大師工作室已經成為技術學習研討平臺、科技創新孵化基地和技能人才培養陣地。近年來，該工作室成員先后榮獲山西省五一勞動獎章、長治市特級勞模、三晉工匠、工人先鋒號等多項榮譽。為保證各項工作的有序開展，該礦成立了以礦長、書記為組長，各分管礦長為副組長的領導組，負責決策、督查工作室的各項工作；成立了生產、機電、財務、企管、檔案、職工學校、機修廠等部門牽頭的多個創建工作協調小組，負責技能大師工作室的運轉、制度管理、運行模式、技術交流等方面的協調和考核工作，強化分工，明確職責，確保了創建工作的健康有序開展。

該工作室成員堅持秉承 “人人都是創造者，個個都是效益源”的激勵原則，樹立了“集團為我搭平臺、增收入，我為集團做貢獻、增效益”的思想，在技能傳承上向深度和廣度發展，采取各種形式進行演示、示范、授課、探討、研究、培訓；在實際生產過程中，將處理問題、技能攻關、改進工作流程、改善工作環境和條件等作為重要任務，優化操作方法、處置辦法和生產工藝，發揮技能優勢和創新意識，尤其在技術創新上強調“加速度”，要求要有“賽車掛擋”的工作效率，從而營造職工學習技術、崇尚技能的氛圍，帶動職工向技能強礦、技術強礦邁進。

在科技就是第一生產力的當下，技能大師們將更多的專注力放在了科技攻關上，使企業的質效水平得到大幅度提升。山西省勞模、集團首席技師、王莊煤礦技能大師工作室成員張旭波為了解決交流電焊機處于空載狀態造成巨大的電能浪費的問題，設計制作了一種交流電焊機電源控制電路，通過在焊鉗手柄處安裝一個微動開關，起到了節能作用。目前已在該礦更新廠成功改造一臺，每年可以節約用電費用2000元，如對全礦同型號的電焊機進行改造，預計每年可節約資金40萬元。

王莊煤礦+540水平的材料和人員主要靠膠輪車運送，但是十多輛膠輪車都是耗油大戶，再加上司機開車習慣有差異，車輛維護不到位，增加了車輛的耗油，幾乎每班都要加油一至兩次。為降低油耗，集團首席技師、王莊煤礦技能大師工作室成員王曉紅，利用所學知識，升級改進了智能IC卡加油裝置。利用該裝置，膠輪車司機可了解每輛車的運輸量和能耗情況，促進了大家養成良好的用車習慣，很好地解決了井下膠輪車燃油的管理難題。

2020年，在新冠疫情影響下，王莊煤礦創新工作做法，組織職工創新工作室成員，把自己在工作中好的經驗、技術創新等錄制成3-5分鐘的小視頻，并制作成云課題，在王莊煤礦微信公眾號進行發布。目前已完成云課程錄制65節。

把優秀的技術工人的經驗錄制成短視頻，讓全員通過視頻就可以學習到好的技能和經驗，不僅有效緩解了技術工人青黃不接的現象，還避免了大量職工聚集培訓，讓職工在隊組、工房就可學到新知識、新技能，僅這一項可為企業節約培訓經費50萬元左右。

積跬步，而至千里。每一項技術轉化成果，都是助推企業不斷向前發展的不竭動力。在工作室，首席技師、高級技師、技師們以身作則，通過自己多年積累的經驗，對職工進行系統地培訓，不僅讓他們從中學到知識，真正地運用到實際生產中去，而且使他們品嘗到了專業學技術的“實惠”。

目前，王莊煤礦將“算賬文化”的精益之路作為當下企業發展的“助推器”，并以技能大師工作室為平臺，在全礦進一步營造“崇尚技能、尊重技能人才”的良好氛圍，激發員工立足本職、鉆研技術、苦練技能的積極性，積極在全礦各專業進行滲透和推廣，努力形成多專業、多領域、立體式、覆蓋全的技能大師工作室，逐步構建成全方位、深層次、立體化、聯合互動的技能人才管理新模式，真正走出了一條王莊煤礦特色的人才興企之路，通過技能大師工作室的“人、錢、加速度”的特色引領，切實做到“人人都是創造者，個個都是效益源”。

（文 李超 矯治）　

責任編輯：郝佳麗