為不斷提高班組的執行力和自主管理能力，推動班組建設工作向制度化、標準化、規范化發展，近期，李村煤礦對班組長進行再培訓，不斷夯實基礎建設，提升安全力量。

為確保高質量完成培訓，該礦多次調研，科學研判、精心籌劃，從培訓計劃制定到具體實施，結合礦井實際進行了“量身定制”。從組織管理、安全生產、專業技術知識、團隊建設等內容進行全面講解，達到了凝聚思想，豐富知識，錘煉本領的效果。

該礦根據《煤礦安全培訓規定》和煤礦安全生產標準化工作要求，采用線上的方式對班組長進行培訓，并嚴格要求班組長通過培訓熟知崗位風險辨識內容，掌握安全崗位責任制，在進行作業前能對安全風險進行評估、提前預判，安全確認，將隱患消除在萌芽狀態，時刻明確班組長作為現場安全管理第一責任人的責任。

同時，班組長作為帶領員工完成各項任務的“領頭羊”，該礦要求參培人員加深對質量標準化工作要求的理解，每日在班前要對員工勞動紀律、勞動用品穿戴等進行嚴格檢查，對生產設備、安全設施進行安全排查，嚴格履行在安全、生產、質量等各方面的標準，在實踐中不斷增強執行能力，激發班組長干事創業的激情，使得班組建設水平得到大幅度提升。

（文 張琪）

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