“人才是科技創新的第一要素”。對企業而言，第一要務是發展，而企業的發展首先要有人才支撐，以才興企、以才強企。近年來，王莊煤礦牢牢把握人才這第一資源，落實“好人+能人”的人才理念，堅持以人為本，科學規劃，竭力打造一支具有高度事業心、責任感和團隊精神的懂政策、善經營、精專業的一流人才隊伍，激發科技創新內生動力，以優異的成績迎接建黨100周年。

精心“愛才” 真心“育才”

王莊煤礦積極開辦“管理講堂、技術講堂、創新講堂”三個講堂，實現全員素質大提升，此舉是對“干部上講臺，培訓到現場”工作的進一步拓展和延伸，切實增強了職工培訓工作的針對性、實效性和前瞻性，對員工培訓工作細化經緯線。

在三個講堂推行過程中，針對培訓內容，王莊煤礦也進行了重點劃分，即以企業對“管理、技術、創新、改革”企業重點關注及工作崗位和個人能力需求而設計，以“講改革、講創新、講經營、講管理、講技術、講對標”六講為核心，以理解、掌握和推行安全管理體系為重點。同時，對培養對象的選擇也進行了進一步的細致劃分，即分礦級層面、科級層面和隊組層面。對于礦級層面，主要針對礦山后備人才、工程技術人員、科隊長及礦中層干部，其由礦領導、業務部門負責人及各單位評選出的優秀專兼職教師擔任講師進行授課；科級層面的培訓主要由科長、主管工程師負責，組織本系統隊長、技術員、生產骨干等人員進行培訓，培訓內容為生產和管理過程中的關鍵環節、易發事故、預防措施等內容，切實提升管理的綜合素質，完善知識機構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力；在隊組層面，主要是以隊組為單位，根據礦年度培訓計劃及本單位動態培訓需求，落實體系責任，分層次、分類別地開展精品課堂建設。

用心“惜才” 點亮“人才”

該礦以技能大師工作室和創新工作室為依托，以高技能培訓和技術比武為抓手，以“解決難題、授藝帶徒、課題攻關、技術創新”為根本出發點，建立競爭和競賽機制，充分挖掘技能大師的潛能，發揮高技能人才的示范和輻射作用，打造王莊工匠團，從而帶動員工隊伍素質的整體提升。

在該體制的指導下，王莊煤礦梯隊級人才培養模式初步形成，全礦干群追求進步、干事創業、立志成才的激情全面迸發?！巴瑯拥呐嘤?，不同的層次，這種針對性培養方式，可以最有效地促使讓我們每個人的短板加長，長板變亮?！币晃粎⒓庸ぷ鞑痪玫拇髮W生笑呵呵地說。

挖掘潛力 釋放效能

該礦深度挖掘土生土長的“土專家”，依托技能大師工作室和創新工作室，內挖潛力、外聚合力，反復試驗、不斷創新，從而使企業的質效水平得到大幅度的提升。

山西省勞模、集團首席技師、王莊煤礦技能大師工作室成員張旭波為了解決交流電焊機處于空載狀態造成巨大的電能浪費的問題，設計制作了一種交流電焊機電源控制電路。改造電焊機焊接鉗，焊鉗手柄處安裝一個微動開關，微動開關按下電焊機通電正常焊接，微動開關釋放，電焊機斷電起到了節能作用。目前已在該礦更新廠成果改造一臺，改造費用500元，每年可以節約電費2000元，如對全礦同型號的電焊機進行改造，預計每年可節約資金40萬元。

“在企業的發展過程中，人才是第一要素，我們通過多種措施多方位關心人才、激勵人才、愛護人才、成就人才，在礦區內形成了人人渴望人才、人人努力成才、人人進展其才的良好氛圍，保證了企業的高質量可持續發展?！蓖跚f煤礦工會主席說道。

（文 矯治 孟濤濤）

責任編輯：郝佳麗